DIENSTLEISTUNGSPORTFOLIO
Projekt-/Prozessoptimierung


Die letzten Jahre sind geprägt von einer ständig steigenden Veränderungsgeschwindigkeit in den Märkten gepaart mit einer wachsenden Komplexität der erforderlichen Anpassungsmaßnahmen in betrieblichen Abläufen. Dieser Prozess ist weder vom Tempo noch vom qualitativen Anspruch abgeschlossen. Viele Unternehmen erreichen die angestrebten Umsatzziele, die Gewinnerwartungen werden aber nicht erfüllt. Derzeit zeichnet sich ab, dass die wettbewerbsstrategische Schlagkraft produktorientierter Segmentierung und Differenzierung nachlässt.

Eine umfassende, tief greifende Veränderung auch der Strukturen scheint erforderlich. Prozesse müssen noch intensiver auf die Wert schöpfenden Aktivitäten zurückgeführt werden. Das Management soll sich auf die Koordination der Arbeitsteilung beschränken und nicht das operative Tagesgeschäft ausführen. Die mentale Orientierung von Mitarbeitern und Management darf sich nicht länger nach internen Vorgaben richten, sondern an dem, was der Kunde wünscht.

Traditionellen Organisationsstrukturen werden diesen Herausforderungen nicht mehr gerecht. Fehlende Initiativen erforderliche strukturelle und/oder prozessuale Optimierungsmaßnahmen einzuleiten und erfolgreich zu beenden, können die Unternehmen in erhebliche, auch existentielle Schwierigkeiten bringen.

Das betriebliche Zauberwort zur Lösung dieses Changestaus ist seit mehr als 10 Jahren: "Arbeiten im Projekt", d.h. Verlagerung konkreter Arbeitsaufträge in temporär abgegrenzte, interdisziplinäre Organisationseinheiten.

Die betrieblichen oder externen Projektleiter sind Manager ohne Disziplinarbefugnis. Um Projekte qualitativ, kostenbewusst und zeitgerecht erfolgreich zu gestalten, bedarf es personeller und organisatorischer Rahmenbedingungen.

Auf Grund meiner Qualifikationen sowohl als Managementtrainer, als auch Berater und Projektmanager stehe ich Ihnen gern zur Verfügung, Sie bei der Optimierung Ihrer Projekt- und Prozessinitiativen, von der Ausbildung und Coach, über die Optimierung von Projekt- und Prozess-Knowhow bis zum Zeitmanagement als Projektmanager / Interimsmanager zu unterstützen.

Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.
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